استراتژی‌های سفارش عمده: تحلیل هزینه در سال 2025 برای قطعات تعویضی ماشین لباسشویی میتگ

چشم‌انداز بازار قطعات ماشین لباسشویی میتگ در سال 2025

جایگاه میتگ در بازار لوازم خانگی به عنوان زیرمجموعه‌ای از شرکت ویرپول

میدیگ از سال 2006 بخشی از خانواده ویرلپول بوده و بهره‌مند دسترسی به شبکه عظیم تأمین کالای 19 میلیارد دلاری ویرلپول در سراسر جهان است. این ارتباط به توضیح این موضوع کمک می‌کند که چرا میدیگ حدود 14 درصد از بازار آمریکا برای لوازم شوینده پوشاک را در اختیار دارد. ادغام عمودی به این معنی است که آنها می‌توانند به قطعات ضروری ماشین‌های لباس‌شویی مانند پمپ‌های تخلیه و میله‌های تعلیق بسیار سریع‌تر از شرکت‌های مستقل دست یابند. برندهای مستقل معمولاً حدود 18 درصد طول می‌کشد تا این قطعات را تأمین کنند، و میدیگ مطابق داده‌های AHAM از سال 2025 توانسته هزینه قطعات را تقریباً 9 درصد کاهش دهد. اما همه چیز برای میدیگ راحت نیست. این شرکت فشار فزاینده‌ای از سوی تولیدکنندگان اصلی کره‌ای را احساس می‌کند که در حال معرفی قطعات مبتنی بر اینترنت اشیا برای ماشین‌های لباس‌شویی هوشمند هستند. و بیایید فراموش نکنیم که پیش‌بینی می‌شود بازار ماشین‌های لباس‌شویی هوشمند تا سال 2030 با نرخ رشد مرکب سالانه 7.3 درصدی رشد چشمگیری داشته باشد.

قطعات سازنده اصلی در مقابل قطعات مبدل: قیمت‌گذاری رقابتی و معاوضه کیفیت

ترسیم تسمه طبل نشان‌دهنده دوگانگی ارزش بین قطعات سازنده اصلی و قطعات مبدل در ماشین‌های لباسشویی است:

اگرچه قطعات مبدل هزینه اولیه را تا ۶۲٪ کاهش می‌دهند، اما نرخ خرابی بالاتر آنها باعث افزایش تعداد تعمیرات می‌شود — امری حیاتی برای ارائه‌دهندگان خدمات که با توافق‌نامه‌های سطح خدمات (SLA) کار می‌کنند.

ادغام صنعت و تأثیر آن بر دسترسی به قطعات ماشین‌های لباسشویی

از سال 2020، صنعت لوازم خانگی با توجه به داده های IBISWorld از سال 2025، کاهش 37 درصد در تامین کنندگان قطعات را مشاهده کرده است. این چه معنایی داره؟ خب، کارگاه های تعمیر الان به شدت به یک منبع برای قطعات ضروری مثل تکه های انتقال در ماشین های شستشو Maytag وابسته هستند. وقتی به حرکت وایرپل به سمت موتورهای مستقیم خود نگاه کنیم، همه چیز پیچیده تر می شود. شبکه های تعمیر در اینجا با انتخاب های سخت روبرو هستند - یا باید ذخایر زیادی از قطعات را در اطراف خود نگه دارند یا با تامین کنندگان معتبر که می توانند اولین قطعات را در هنگام کمبود قطعات به آنها بدهند، روابط برقرار کنند. توزیع کنندگان که از پیش برنامه ریزی می کنند و این مسائل زنجیره تامین را مدیریت می کنند، در مقایسه با کسانی که در آخرین لحظه در بازار اسپاط برای هر قطعه ای که می توانند پیدا کنند، در حدود 15 درصد بهتر در دسترس بودن خدمات خود را حفظ می کنند.

عوامل اصلی هزینه در تولید قطعات ماشین لباسشویی مایتاگ

هزینه های مواد: فولاد، پلاستیک و الکترونیک در سال 2025

هزینه مواد حدود ۵۸ تا ۶۴ درصد از هزینه‌های لازم برای تولید قطعات ماشین‌های لباس‌شویی را در سال‌های اخیر تشکیل می‌دهد. قیمت فولاد در ماه‌های اخیر نوسانات شدیدی داشته و در سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۵ تقریباً ۱۹٪ نسبت به سال قبل افزایش یافته است، همچنین مشکل تأمین پلیمرهای خاص مورد نیاز برای قطعاتی مانند پمپ‌های تخلیه و برد کنترل الکترونیکی داخل دستگاه‌ها نیز وجود دارد. عوارض وارداتی بر روی فولاد نورد سرد در چند بازار بزرگ به شدت افزایش یافته و تا ۲۵٪ هم رسیده است، در حالی که تأمین تراشه‌های نیمه‌هادی به اندازه کافی همچنان مشکلی جدی برای تولیدکنندگان قطیه محسوب می‌شود. به همین دلیل، تأمین‌کنندگان بزرگ آغاز به جستجوی جایگزین‌ها کرده‌اند. بسیاری از آن‌ها از پلاستیک‌های بازیافتی برای قطعات میلگرد (اگیتاتور) استفاده می‌کنند و در ساخت مخزن ماشین لباس‌شویی از ترکیب فولاد ضدزنگ با سایر مواد بهره می‌برند تا هزینه‌ها زمانی که قیمت مواد اولیه همواره در حال افزایش است، از کنترل خارج نشوند.

بهره‌وری نیروی کار و روندهای تولید در واحدهای شمال آمریکا

خطوط مونتاژ خودکار مِی‌تگ در تنسی و آیووا از سال 2023 بهدلیل استفاده از رباتهای همکار در ایستگاههای مونتاژ موتور، هزینههای مستقیم نیروی کار را ۱۴٪ کاهش دادهاند. با این حال، کمبود تکنسینهای ماهر برای کنترل کیفیت ماژولهای الکترونیکی—زیرسیستمی حیاتی که ۲۳٪ از خرابی قطعات تعویضی را تشکیل میدهد—هنوز پابرجاست.

چگونه روندهای تولید لوازم خانگی بر قیمت قطعات ماشینهای لباسشویی تأثیر میگذارند

سه تحول صنعتی در حال بازتعریف ساختارهای هزینهای هستند:

1. طراحی‌های ماژولی : ۷۳٪ از مدل‌های ماشین لباس‌شویی سال ۲۰۲۵ از مجموعه‌های قابل جداسازی پمپ/موتور استفاده می‌کنند که هزینه‌های تعمیر را کاهش می‌دهد، اما سرمایه‌گذاری اولیه در تحقیق و توسعه (R&D) را افزایش می‌دهد
2. هماهنگی انرژی : مقررات جدید DOE تا سال ۲۰۲۶ الزامی کردن استفاده از اینورتر در ۹۰٪ از موتورهای ماشین لباس‌شویی را منجر به افزایش ۸ تا ۱۲ دلار در واحد به دلیل ارتقاء خازن و برد کنترل می‌شود
3. تأمین محلی : تأمین‌کنندگان منطقه‌ای اکنون ۴۱٪ از قفل‌های درب و فنرهای سوسپنشن را تأمین می‌کنند که هزینه‌های لجستیک را کاهش می‌دهد، اما نیازمند سرمایه‌گذاری مضاعف در تجهیزات است

تولیدکنندگانی که این متغیرها را متعادل می‌کنند، در سفارش‌های حجیم، نرخ عیب‌ها را ۹ تا ۱۵ درصد نسبت به رویکردهای سنتی تولید کاهش می‌دهند.

چالش‌های زنجیره تأمین و کاهش ریسک برای سفارش‌های عمده

زنجیره تأمین مدرن برای قطعات واشر در سال ۲۰۲۳، ۶۵ درصد از تولیدکنندگان گزارش دادند که شرکت‌های تأمین‌کننده آن‌ها به دلیل همه‌گیری با مشکل مواجه شده‌اند (موسسه پونمون)، در حالی که تعدیل تعرفه‌ها هر واحد تعمیر لوازم خانگی در آمریکای شمالی را ۱۸٫۵۰ دلار گران‌تر کرده است. این اختلالات باعث می‌شود توزیع‌کنندگان مدل‌های سنتی موجودی را دوباره ارزیابی کرده و از استراتژی‌های انطباق‌پذیر استفاده کنند.

اختلالات جهانی: همه‌گیری‌ها، تعرفه‌ها و ریسک‌های ژئوپلیتیکی

مطالعه عمده‌فروشی قطعات در سال 2024 نشان می‌دهد که تأخیر در زمان تحویل 3 ماهه برای 42 درصد از قطعات ماشین‌های لباس‌شویی به دلیل تعارض در مسیرهای حمل و نقل رخ داده است. تغییرات سیاست‌های تجاری اکنون بر یک سوم سفارشات عمده تأثیر می‌گذارد و تنها عوارض وارداتی بر روی الکترونیک، هزینه برد کنترل را 15 درصد افزایش داده است. توزیع‌کنندگانی که این خطرات را کاهش می‌دهند، اغلب تأمین‌کنندگان منطقه‌ای خود را متنوع می‌کنند و همزمان از ابزارهای خودکارسازی گمرک استفاده می‌برند.

نوسانات لجستیک و مدیریت موجودی برای قطعات ماشین لباس‌شویی

هزینه‌های حمل و نقل برای قطعات سنگین ماشین لباس‌شویی در مقایسه با سال قبل 22 درصد افزایش یافته است (روندهای لجستیک 2024)، که این امر توزیع‌کنندگان را به سمت مدل‌های ترکیبی موجودی سوق داده است. واحدهایی که از هاب‌های کراس-داکینگ همراه با پیش‌بینی تقاضا با استفاده از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، هزینه‌های انبارداری را 31 درصد نسبت به رویکردهای سنتی و ثابت کاهش می‌دهند.

تحویل به موقع در مقابل موجودی ایمنی: معاوضه‌های استراتژیک برای توزیع‌کنندگان

در حالی که سیستم‌های JIT هزینه‌های نگهداری موجودی را به میزان ۷,۲۰۰ دلار در ماه برای هر انبار کاهش می‌دهند (مجله زنجیره تأمین، ۲۰۲۳)، کمبود قطعات در سال ۲۰۲۴ باعث شد ۵۸٪ از شرکت‌های متکی به این سیستم از حمل هوایی اضطراری استفاده کنند. در مقابل، شرکت‌هایی که انبار ایمنی ۹۰ روزه را حفظ کرده‌اند، علیرغم ۱۲٪ هزینه بالاتر موجودی، قطعی خدمات را به میزان ۴۰٪ کاهش داده‌اند.

ایجاد تاب‌آوری در زنجیره تأمین قطعات میتگ

بهترین عملکردها از طریق سه استراتژی اصلی به دستوردهی ۹۸٪ دست می‌یابند:

• تهیه دو منبعه از قطعات پرخرابی مانند پمپ‌های تخلیه
• اجرای هشدارهای موجودی ذخیره برای شیرها و سنسورها
• استفاده از تحلیل‌های پیش‌بینانه برای شناسایی افزایش تقاضای منطقه‌ای

این اقدامات در یک مطالعه موردی اخیر از توزیع‌کننده‌ای در غرب میانه، هزینه‌های حمل و نقل فوری را سالانه به میزان ۲۱۷,۰۰۰ دلار کاهش داده است.

روند تقاضای مصرف‌کننده که پویایی بازار تعمیر را شکل می‌دهد

عدم قطعیت اقتصادی و هزینه‌کرد بر روی لوازم خانگی در سال ۲۰۲۵

با افزایش نرخ بهره و تورم در سطح ۳٫۸ درصد نسبت به مدت مشابه سال قبل بر اساس داده‌های اداره آمار کار آمریکا از سال ۲۰۲۴، پرس‌وجوهای مربوط به تعمیر قطعات ماشین لباس‌شویی افزایش قابل توجهی داشته است. صحبت از حدود ۱۹ درصد بیشتر درخواست نسبت به دوره پیش از همه‌گیری است. امروزه خانواده‌های بیشتری ترجیح می‌دهند دستگاه‌های فعلی خود را تعمیر کنند تا اینکه دستگاه‌های کاملاً جدیدی بخرند. میانگین ه chi n هزینه تعمیر حدود ۱۸۰ دلار است، در حالی که مدل‌های جدید و پیشرفته می‌توانند هزینه‌ای بیش از ۹۵۰ دلار به فرد تحمیل کنند. با نگاهی کلی، این تغییر منطقی به نظر می‌رسد، با توجه به اینکه هزینه‌های اختیاری روی وسایل خانگی از پاییز ۲۰۲۳ حدود ۱۴ درصد کاهش یافته است. مردم اکنون در شرایط اقتصادی نامطمئن، می‌خواهند با پول خود محتاط باشند.

تعمیر یا تعویض: چگونه تورم بر انتخاب‌های مصرف‌کننده تأثیر می‌گذارد

نرخ تعمیر در مقابل تعویض ماشین‌های لباس‌شویی اخیراً تغییرات قابل توجهی داشته است. در سال 2021 این نسبت حدود 1 تعمیر به ازای هر 2.3 تعویض بود، اما تا سال 2024 این عدد به حدود 1 به ازای هر 1.4 کاهش یافته است، زیرا قطعات یدکی راحت‌تر در دسترس شده و قیمت تعمیرات ثابت مانده است. بررسی درخواست‌های ضمانت‌های گسترده نشان می‌دهد که امروزه اکثر مردم ماشین‌های لباس‌شویی خود را تعمیر می‌کنند تا اینکه ماشین جدیدی بخرند. حدود 7 از هر 10 مصرف‌کننده در صورت خرابی قطعات طی هفت سال اول مالکیت دستگاه، گزینه تعمیر را انتخاب می‌کنند که تقریباً سه برابر مقدار مشاهده شده در سال 2020 است. خانواده‌ها همچنین پول خود را ذخیره می‌کنند و به طور متوسط سالانه حدود ششصد دلار پس انداز دارند. علاوه بر این، این موضوع به معنای کاهش تعداد ماشین‌های لباس‌شویی خراب شده در محل‌های دفن زباله و در نتیجه کاهش کلی ضایعات برای همه ذینفعان است.

راهبردهای بهینه‌سازی خرید عمده برای ارائه‌دهندگان خدمات

تعیین حجم و فرکانس سفارش مطلوب برای قطعات ماشین لباسشویی

مدیریت موجودی در مورد پیدا کردن نقطه شیرین بین هزینه های موجودی و در دسترس بودن قطعات است، و بسیاری از فروشگاه های خدمات به این دلیل به تجزیه و تحلیل ABC مراجعه می کنند. تمرکز بیشتر بر روی قطعاتی است که اغلب شکست می خورند، مانند پمپ های تخلیه و قفل درب که باعث سردرد می شوند. برای مثال، در نظر بگیرید که در مورد دو سوم درخواست های تعویض بر اساس گزارش های سرویس OEM از سال گذشته، این محرک ها و محرک ها هستند. این منطقی است که چرا مغازه ها می خواهند مقادیر بیشتری را در دست داشته باشند. اما وقتی نوبت به سفارش می رسد، مدل های سنتی EOQ نیاز به برخی از اصلاحات در حال حاضر دارند زیرا زمان تحویل کمی کشیده شده است. اکثر تامین کنندگان بین هشت تا دوازده هفته طول می کشد تا قطعات تخصصی تحویل داده شوند، بنابراین زمان بندی در چشم انداز زنجیره تامین امروز حتی مهم تر می شود.

حداکثر کردن تخفیف حجم از طریق مشارکت توزیع کنندگان

تامین‌کنندگان پیشرو ساختارهای قیمت‌گذاری چندسطحی ارائه می‌دهند که شامل تخفیف‌های ۱۲ تا ۱۸ درصدی برای سفارشات بیش از ۵۰۰ واحد است. یک مطالعه عمده‌فروشی قطعات در سال ۲۰۲۴ نشان داد که مجوزهای حمل و نقل توافق‌شده، هزینه‌های لجستیک را به میزان ۱٫۲۰ دلار در هر پوند کاهش می‌دهند—موردی حیاتی برای مجموعه‌های درام سنگین. خریداران استراتژیک، قطعات جانبی با حاشیه سود بالا (خرطوم‌ها، دسته‌ها) را با قطعات اصلی ترکیب می‌کنند تا از آستانه تخفیف‌ها بهره‌مند شوند.

پیش‌بینی تقاضا با استفاده از نرخ‌های تاریخی خرابی قطعات رایج ماشین‌های لباسشویی مِیتَگ

شبکه‌های خدماتی که از تشخیص‌های مجهز به اینترنت اشیا (IoT) استفاده می‌کنند، با هماهنگی سفارشات با داده‌های خرابی در زمان واقعی، موجودی اضافی را ۴۱ درصد کاهش داده‌اند.

مطالعه موردی: شبکه تعمیرات منطقه‌ای با سفارش استراتژیک عمده، هزینه‌ها را ۲۲ درصد کاهش داد

یک زنجیره در منطقه میدوست که به ۱۲ هزار خانوار خدمات ارائه می‌دهد، سفارشات شش قطعه پرطرفدار (جذب‌کننده‌های ضربه، آب‌بندهای توب) را متمرکز کرد و از روش ترکیبی JIT/انبارداری استفاده نمود. با همکاری دو توزیع‌کننده منطقه‌ای، توانستند تخفیف حجمی ۱۷ درصدی کسب کنند و حمل‌ونقل اضطراری هوایی را ۷۳ درصد کاهش دهند؛ این اقدام سالانه ۱۴۲ هزار دلار صرفه‌جویی داشت و در عین حال الزامات خدماتی تعمیرات در ۴۸ ساعت حفظ شد.