ການບັນລຸປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນສູງສຸດ ດ້ວຍການຊື້ອຸປະກອນເຄື່ອງໃຊ້ຈຳນວນຫຼາຍ
ການເຂົ້າໃຈປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນຂອງການຊື້ອຸປະກອນເຄື່ອງໃຊ້ເປັນຈຳນວນຫຼາຍ
ການຊື້ອຸປະກອນເຄື່ອງໃຊ້ໃນບ້ານຈຳນວນຫຼາຍຈະຊ່ວຍຫຼຸດລາຄາຕໍ່ອົງປະກອບລົງໄດ້, ປະມານ 15 ຫາ 30 ເປີເຊັນ ຂຶ້ນຢູ່ກັບບົດລາຍງານຂອງອຸດສາຫະກໍາບາງຢ່າງໃນປີກາຍນີ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງຊ່ວຍປະຢັດເງິນຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຕະຫຼອດເວລາ ແລະ ກິນກຳໄລໄປໃນໄລຍະຍາວ. ຮ້ານຊ່ວຍເຫຼືອສ່ວນຫຼາຍພົບວ່າເມື່ອພວກເຂົາສັ່ງຢ່າງໜ້ອຍເຄິ່ງโหล ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນສຳລັບອົງປະກອບທີ່ນິຍົມເຊັ່ນ: ຟິວສ໌ຄວາມຮ້ອນ ຫຼື ປັ໊ມລະບາຍນ້ຳ, ພວກເຂົາຈະເລີ່ມເຫັນຜົນຕອບແທນຢ່າງໄວວາຫຼັງຈາກປະມານຫົກເດືອນ ເນື່ອງຈາກຊ່າງຂອງພວກເຂົາໃຊ້ເວລາລໍຖ້າອົງປະກອບໜ້ອຍລົງ ແລະ ສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອເຄື່ອງໃຊ້ໃນບ້ານໄດ້ໄວຂຶ້ນ. ການເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະໜອງຍັງເປີດໂອກາດໃຫ້ໄດ້ຮັບຂໍ້ຕົກລົງພິເສດ ໂດຍລາຄາຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອບັນລຸໄດ້ເຖິງຈຸດໝາຍການຊື້ທີ່ກຳນົດໄວ້ ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ການດຳເນີນງານຂະໜາດນ້ອຍສ່ວນຫຼາຍບໍ່ເຄີຍເຂົ້າເຖິງໄດ້ເມື່ອຊື້ພຽງແຕ່ຊິ້ນດຽວເທົ່ານັ້ນ.
ການນຳໃຊ້ສ່ວນຫຼຸດຈຳນວນຫຼາຍ ແລະ ການປະຢັດເງິນໃນໄລຍະຍາວສຳລັບອຸປະກອນເຄື່ອງໃຊ້ໃນບ້ານ
ເມື່ອທຸລະກິດຊື້ສິນຄ້າຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຢ່າງປົກກະຕິ, ພວກເຂົາມັກໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປຕັ້ງແຕ່ປະມານ 5% ເຖິງເກືອບ 18%, ຂຶ້ນກັບຈຳນວນທີ່ພວກເຂົາຊື້ໃນແຕ່ລະຄັ້ງ. ຕາມການຄົ້ນຄວ້າທີ່ຖືກເຜີຍແຜ່ໃນປີກາຍນີ້, ຮ້ານຊ່ວຍແກ້ໄຂທີ່ຮັກສາຊິ້ນສ່ວນພຽງພໍສຳລັບໄລຍະເວລາສາມເດືອນແທນທີ່ຈະຕ້ອງການຊື້ຢ່າງສຸດທ້າຍ, ສຸດທ້າຍແລ້ວປະຢັດໄດ້ປະມານເຈັດພັນໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີໃນແຕ່ລະຊ່າງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ການຊື້ຊິ້ນສ່ວນທົ່ວໄປທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ກັບຮຸ່ນຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ຕົວກອງນ້ຳຕູ້ເຢັນມາດຕະຖານທີ່ທຸກຄົນຕ້ອງການ, ຈິງໆແລ້ວຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນໄດ້ເພີ່ມເຕີມ. ຮ້ານທີ່ປ່ຽນຈາກການຊື້ຊິ້ນສ່ວນຍີ່ຫໍ້ພຽງຢ່າງດຽວ, ເຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງປະມານໜຶ່ງໃນສີ່ສ່ວນເມື່ອພວກເຂົາເລີ່ມລວມການຊື້ຊະນິດນີ້ເຂົ້າກັນ.
ການປະເມີນຕົ້ນທຶນທັງໝົດໃນການຕັດສິນໃຈຊື້ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ
ການວິເຄາະ TCO ທີ່ມີປະສິດທິຜົນຈະຄຳນຶງເຖິງສີ່ປັດໄຈສຳຄັນ:
| ອົງປະກອບ TCO | ຜົນກະທົບຕົ້ນທຶນສະເລ່ຍ | ຍຸດທະສາດໃນການແກ້ໄຂ |
|---|---|---|
| ຕຳຫຼວດ | 8–12% ຂອງມູນຄ່າຊິ້ນສ່ວນ | ສັນຍາການຈັດສົ່ງທັນເວລາ |
| ຄວາມເຊື່ອງຊ້າ | ຄວາມສ່ຽງປະຈຳປີ 15% | ເຄື່ອງມືຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ |
| ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂ້າມ | $220/ເຫດການ | ຄູ່ມືການເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງຜູ້ຜະລິດ |
| ຂໍ້ບົກພ່ອງດ້ານຄຸນນະພາບ | ອັດຕາຂໍ້ບົກພ່ອງ 9% | ການກວດກາຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ສະໜອງ |
ບັນດາບໍລິສັດທີ່ຫຼຸດປັດໄຈ TCO ເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 10% ຂອງຕົ້ນທຶນການຊື້ຂາຍຈະເຫັນຜົນຕອບແທນການລົງທຶນ (ROI) ໄວຂຶ້ນ 19%
ກໍລະນີສຶກສາ: ວິທີທີ່ຮ້ານຊ່ວຍເຫຼືອແຫ່ງໜຶ່ງໃນທ້ອງຖິ່ນຫຼຸດຕົ້ນທຶນອຸປະກອນປະຈໍາປີລົງ 38%
ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າໃນພາກກາງຕາເວັນຕົກທີ່ມີຊ່າງຊ່ວຍເຫຼືອ 32 ຄົນ ໄດ້ຫຼຸດງົບປະມານອຸປະກອນປະຈໍາປີ 740,000 ໂດລາ ໂດຍການນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດການຊື້ເປັນກຸ່ມ 3 ຢ່າງ:
- ເຈລະຈາເງື່ອນໄຂການຊຳລະເງິນ 45 ມື້ກັບຜູ້ສະໜອງຫຼັກ
- ມາດຕະຖານ 87% ຂອງສ່ວນປະກອບທີ່ຖືກປ່ຽນບໍ່ຍາວຕິດຕໍ່ກັນເປັນທາງເລືອກສາກົນ
- ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຕິດຕາມສິນຄ້າແບບເວລາຈິງໃນ 11 ສາງ
ວິທີການນີ້ໄດ້ຂຈັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງດ່ວນ 73% ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາອັດຕາການສ້ອມແຊມໃນມື້ດຽວໄວ້ທີ່ 98.6% - ມາດຕະຖານທີ່ຖືກຢືນຢັນຜ່ານລະບົບການຊື້ທີ່ເຮັດອັດຕະໂນມັດຈາກຮູບແບບຫ້ອງການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ
ສ່ວນປະກອບເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າທີ່ມີການເຂົ້າອອກສູງທີ່ສຸດ ເໝາະສຳລັບການສັ່ງຊື້ເປັນລໍ້
ຕາມຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາລ້າສຸດຈາກລາຍງານແນວໂນ້ມການຊ່ວຍເຫຼືອເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນປີ 2024, ປະມານສອງສ່ວນສາມຂອງການໂທທັງໝົດເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຈົບລົງດ້ວຍການປ່ຽນສ່ວນປະກອບທົ່ວໄປເຊັ່ນ: ອຸປະກອນໃຫ້ຄວາມຮ້ອນ, ກະດັກປິດປະຕູ, ວາວນ້ຳເຂົ້າ, ແລະ ບອດຄວບຄຸມ. ເມື່ອພິຈາລະນາເຄື່ອງໃຊ້ໂດຍສະເພາະ, ບັນຫາຕູ້ເຢັນ, ເຕົາອົບ, ແລະ ເຄື່ອງຊັກຜ້າມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບສ່ວນປະກອບດຽວກັນເຫຼົ່ານີ້ ເຊິ່ງຄິດເປັນເກືອບ 8 ໃນ 10 ການໂທບໍລິການສຸກເສີນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຮ້ານຊ່ວຍເຫຼືອຫຼາຍແຫ່ງເກັບຮັກສາສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄວ້ໃນສາງແທນທີ່ຈະລໍຖ້າການສັ່ງຊື້ແຕ່ລະຊິ້ນ. ຊ່າງທີ່ພກສ່ວນປະກອບເຫຼົ່ານີ້ໄປກັບຕົນສາມາດສໍາເລັດການຊ່ວຍເຫຼືອໃນມື້ດຽວໄດ້ໄວກວ່າຜູ້ທີ່ຕ້ອງລໍຖ້າການຈັດສົ່ງ. ຮ້ານບາງແຫ່ງອ້າງວ່າເວລາການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຂົາດີຂຶ້ນເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສັ່ງຊື້ສ່ວນປະກອບຫຼັງຈາກໄປຮອດເຮືອນຂອງລູກຄ້າ.
ການປະຢັດເວລາ ແລະ ແຮງງານຈາກການເກັບຮັກສາສ່ວນປະກອບສໍາຄັນໄວ້ໃນສາງ
ສ່ວນປະກອບທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງເຊັ່ນ ຟິວສ໌ຄວາມຮ້ອນ , igniters , ແລະ ປັ໊ມລະບາຍນ້ຳ ມີໃນສະຕັອກຊ່ວຍຫຼຸດເວລາຈັດສົ່ງ 1-3 ວັນຕໍ່ການຊ່ວຍແກ້ໄຂ. ການສຶກສາ 120 ທີມບໍລິການພົບວ່າຊິ້ນສ່ວນທີ່ຖືກເກັບໄວ້ລ່ວງໜ້າຊ່ວຍຫຼຸດເວລາການເຮັດວຽກສະເລ່ຍລົງ 2.1 ຊົ່ວໂມງ, ເຊິ່ງເທົ່າກັບປະຢັດຄ່າແຮງງານໄດ້ 142 ໂດລາຕໍ່ວັນຕໍ່ຊ່າງ.
ການຈັດການຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນຄ້າ: ອາຍຸການໃຊ້ງານ, ການລ້າສະໄໝ, ແລະ ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງລຸ້ນ
- ຊີວິດການເກັບຮັກສາ : ເຊິ່ງແຜ່ນປິດຜນແລະຈຸກຮົ່ວຈະເສື່ອມສະພາບຫຼັງຈາກ 18–24 ເດືອນ (ຕາມມາດຕະຖານ ASTM D2000)
- ຄວາມເຊື່ອງຊ້າ : 22% ຂອງປັ໊ມລ້າງຈານ ແລະ 31% ຂອງແຜງສຳຜັດເຕົາໄຟຟ້າຈະບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້ພາຍໃນ 3 ປີ
- ຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ร່ວມກັນ : ຢືນຢັນຄວາມຄຸ້ມຄອງ 85% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນສຳລັບຊິ້ນສ່ວນທົ່ວໄປເຊັ່ນ: ເຂັມຂັດ ແລະ ເຄື່ອງຈັກ
ການກວດກາປະຈຳໄຕມາດ ແລະ ຄວາມຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ລວມເອົາການຊື້ຄືນຊິ້ນສ່ວນທີ່ລ້າສະໄໝຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນຄ້າເກີນ 89% (ການປຽບທຽບການຈັດການດ້ານການຂົນສົ່ງ 2023)
ຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ OEM ເທິຍບົນ Aftermarket: ການຖ່ວງດຸນລະຫວ່າງຕົ້ນທຶນ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້
ການປຽບທຽບຕົ້ນທຶນຂອງຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ OEM ແລະ Aftermarket ໃນການນຳໃຊ້ຈິງ
ຊິ້ນສ່ວນ OEM (ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສະບັບ) ມັກຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລ່ວງໜ້າຫຼາຍຂຶ້ນ 25–60% ສົມທຽບກັບຊິ້ນສ່ວນທີ່ຜະລິດອອກຈາກບໍລິສັດອື່ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ຈະຫຼຸດລົງເມື່ອພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະຊີວິດການໃຊ້ງານ. ຊິ້ນສ່ວນທີ່ຜະລິດອອກຈາກບໍລິສັດອື່ນມີອັດຕາການຂັດຂ້ອງສູງຂຶ້ນເຖິງ 2.7 ເທົ່າໃນສະຖານະການທີ່ໃຊ້ງານໜັກ. ຕົວຢ່າງ, ປັ໊ມລ້າງຈານທີ່ຜະລິດອອກຈາກບໍລິສັດອື່ນຈະມີອາຍຸການໃຊ້ງານ 18 ເດືອນ ໃນຂະນະທີ່ຊິ້ນສ່ວນ OEM ທີ່ເທົ່າທຽມກັນຈະໃຊ້ງານໄດ້ 42 ເດືອນໃນສະພາບການຄ້າ.
ການຮັບປະກັນຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂ້າມຍີ່ຫໍ້ເວລາຊື້ຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ທົ່ວໄປ
ປະມານ 24 ເປີເຊັນຂອງການຈະລຽງຊ້ຳທັງໝົດມາຈາກສ່ວນປະກອບທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້ຈາກແຫຼ່ງຕະຫຼາດທີສອງ, ຕາມທີ່ພວກເຮົາເຫັນໃນລາຍງານການບໍລິການປີ 2023. ສິ່ງຂອງທົ່ວໄປມັກສັນຍາວ່າຈະເຂົ້າກັນໄດ້ກັບທຸກຢ່າງ ແຕ່ຈະບໍ່ຄ່ອຍເຮັດໄດ້. ຄວາມແຕກຕ່າງນ້ອຍໆມີຄວາມໝາຍຫຼາຍ - ພິຈາລະນາເບິ່ງປະເພດຂອງຂັ້ວຕໍ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລາຍລະອຽດດ້ານໄຟຟ້າທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຫຼື ມິຕິທີ່ແຕກຕ່າງອອກໄປເລັກນ້ອຍ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ນຳໄປສູ່ການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຄາດຄະເນໄດ້ໃນປະມານ 17% ຂອງຄວາມພະຍາຍາມຕິດຕັ້ງ. ທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດຈະຍົກເລີກການຮັບປະກັນສຳລັບລູກຄ້າປະມານ 31% ທີ່ພະຍາຍາມໃຊ້ທາງເລືອກທີ່ຖືກກວ່າເຫຼົ່ານີ້. ເວລາຊື້ຂອງ, ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຂາຍທີ່ໃຫ້ຕາຕະລາງການເຂົ້າກັນໄດ້ຢ່າງລະອຽດສຳລັບຮຸ່ນໂດຍສະເພາະ. ຍິ່ງດີກວ່ານັ້ນແມ່ນບໍລິສັດທີ່ຮັບປະກັນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາດ້ວຍການຮັບປະກັນດ້ານວິສະວະກຳຜ່ານແບບ CAD ທີ່ຮັບປະກັນການເຂົ້າກັນໄດ້ກັບອຸປະກອນທີ່ຜ່ານມາແລ້ວ.
ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ອັດຕາຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າຕະຫຼາດທີສອງ ແລະ ການສັ່ງຊື້ OEM
ອັດຕາຂໍບກົດແຕກຕ່າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງຜູ້ສະໜອງ OEM ແລະ ຜູ້ສະໜອງຕະຫຼາດທີສອງ:
| ມິຕິກ | ຊິ້ນສ່ວນ OEM | ຫລັງການຂາຍ |
|---|---|---|
| ອັດຕາຂໍບກົດໃນໂຮງງານ | 0.8% | 12% |
| ອັດຕາເສຍຫາຍໃນສະຖານທີ່ຕິດຕັ້ງ | 1.2% | 18% |
| ໃບຢັ້ງຢືນ ISO 9001 | 100% | 58% |
ສະຖານທີ່ຜະລິດ OEM ດຳເນີນການ 23 ຈຸດກວດກາຄຸນນະພາບ ເມື່ອປຽບທຽບກັບ 9 ຈຸດໃນໂຮງງານຕະຫຼາດທີສອງທົ່ວໄປ.
ກັບດັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຝງ: ເມື່ອຊິ້ນສ່ວນຕະຫຼາດທີສອງທີ່ຖືກກ່ວາເພີ່ມຄວາມຈຳເປັນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຄືນ
ລະບົບທີ່ໃຊ້ຊິ້ນສ່ວນທີ່ບໍ່ແມ່ນ OEM ຕ້ອງການການບໍລິການເພີ່ມຂຶ້ນ 53% ໃນໄລຍະຫ້າປີ (ລາຍງານຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນ 2024). ສ່ວນປະສົມຕູ້ເຢັນຕະຫຼາດທີສອງທີ່ຖືກປັບຄ່າບໍ່ຖືກຕ້ອງອາດເພີ່ມການໃຊ້ພະລັງງານໄດ້ 19%, ເຮັດໃຫ້ເກີດຂໍບກົດຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ຫຼຸດອາຍຸການໃຊ້ງານລົງ 3–5 ປີ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຝງເຫຼົ່ານີ້ຈະກຳຈັດຜົນປະຢັດເບື້ອງຕົ້ນພາຍໃນ 12–18 ເດືອນໃນ 78% ຂອງກໍລະນີ.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສາງ ແລະ ລະບົບການສັ່ງຊື້ເພື່ອຄວາມພ້ອມໃນການມີຊິ້ນສ່ວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
ຍຸດທະສາດການຈັດການສາງອັດສະຈັກສຳລັບຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ
ລະບົບການຈັດລະຫັດແທັກຊ໌ຫຼຸດຜ່ອນການເຂົ້າເຖິງຊິ້ນສ່ວນທີ່ຜິດພາດລົງ 63% ເມື່ອປຽບທຽບກັບການຕິດຕາມແບບຄົນ. ຊິ້ນສ່ວນທີ່ມີຄວາມໄວສູງ ເຊັ່ນ: ແປງປິດປະຕູຕູ້ເຢັນ ຫຼື ປັ໊ມເຄື່ອງລ້າງຈານ ຄວນຈັດສັນພື້ນທີ່ 40-60% ຂອງສາງ ໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບຄວາມຖີ່ຂອງການສ້ອມແປງໃນແຕ່ລະພື້ນທີ່. ການນັບສິນຄ້າຕາມວົງຈອນຢ່າງປົກກະຕິ - ສະຫຼຸບແຕ່ລະອາທິດສຳລັບ 20% ອັນດັບຕົ້ນ, ແລະ ແຕ່ລະເດືອນສຳລັບອັນອື່ນໆ - ຊ່ວຍຮັກສາຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງສິນຄ້າໃນສາງໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 99%.
ການປັບປຸງການສັ່ງຊື້ ແລະ ການຈັດສົ່ງຊິ້ນສ່ວນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລ່າຊ້າໃນການດຳເນີນງານ
ການສ້າງໃບສັ່ງຊື້ອັດຕະໂນມັດສຳລັບຊິ້ນສ່ວນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວສູງ ຊ່ວຍຫຼຸດເວລາດຳເນີນການຈາກ 2.1 ຊົ່ວໂມງ ລົງເຫຼືອ 15 ນາທີ ຕໍ່ໃບສັ່ງ. ຊ່າງງານທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ໃຊ້ແອັບຯມືຖືທີ່ສາມາດເຫັນສິນຄ້າໃນສາງແບບເວລາຈິງ ສາມາດແກ້ໄຂ 83% ຂອງການໂທສ້ອມແປງໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໄປຢ້ຽມຢາມຄັ້ງທີສອງ.
ການນຳໃຊ້ການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ໃນບ້ານ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການສະສົມສິນຄ້າຫຼາຍເກີນໄປ
ຮູບແບບຄາດຄະເນທີ່ວິເຄາະປະຫວັດການບໍລິການ 12 ເດືອນ ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າເກົ່າລົງ 31%. ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງໃຊ້ໃນບ້ານແບບເຄືອຂ່າຍໃນພາກກາງຂອງອາເມລິກາ ສາມາດຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານສິນຄ້າສ່ວນເກີນລົງໄດ້ 218,000 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີ ຫຼັງຈາກນຳໃຊ້ການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການສຳລັບເຂັມຂັດເຄື່ອງຊັກຜ້າ ແລະ ອຸປະກອນຈີກໄຟເຕົາອົບ
ການປະກັນການຈັດສົ່ງທັນເວລາ ແລະ ຄຸນນະພາບຜ່ານການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງຢ່າງຍຸດທະສາດ
ຕົວຊີ້ວັດຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ສະໜອງຫຼັກ: ການຈັດສົ່ງທັນເວລາ ແລະ ຄວາມສອດຄ່ອງດ້ານຄຸນນະພາບ
ຜູ້ສະໜອງທີ່ຈັດສົ່ງຊິ້ນສ່ວນພາຍໃນ 48 ຊົ່ວໂມງຫຼັງຈາກວັນທີທີ່ຮັບປະກັນໄດ້ ມີການເອີ້ນການບໍລິການຄືນ 73% ໜ້ອຍກວ່າຜູ້ສະໜອງທີ່ຊ້າກວ່າ. ເຄືອຂ່າຍຊ່ວຍແກ້ໄຂຊັ້ນນໍາໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ສາມຕົວຊີ້ວັດ:
- 98% ອັດຕາການຈັດສົ່ງທັນເວລາ (OTD) ສຳລັບຊິ້ນສ່ວນທີ່ສຳຄັນ
- ອັດຕາຂໍບກົດ 1.2% ໃນທຸກໆການສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼາຍ
- ເວລາແກ້ໄຂ 72 ຊົ່ວໂມງ ສຳລັບຂໍຜິດພາດໃນການຈັດສົ່ງ
ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ກົງກັບຜົນການຄົ້ນພົບຈາກລາຍງານການເພີ່ມປະສິດທິພາບຫ້ອງການສະໜອງ 2023 ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ທຸລະກິດຊ່ວຍແກ້ໄຂທີ່ໃຊ້ບັດຄະແນນຜູ້ສະໜອງມາດຕະຖານ ສາມາດຫຼຸດການຂາດດຸນສິນຄ້າລົງໄດ້ 41%.
ການຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ງານໄດ້ດ້ວຍການຈັດສົ່ງຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທີ່ກະຕືລືລົ້ນໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຝັງລະບົບຕິດຕາມ GPS ໃນການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ - ການປະຕິບັດທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຂັດແຍ້ງການຈັດສົ່ງສະເລ່ຍລົງ 63% ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2022. ການສຶກສາເຄື່ອງດົນຕີສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດຊ່ວຍເຫຼືອຮັກສາ:
- <8 ຊົ່ວໂມງ ວົງຈອນການເຕີມສະຕັອກ ສໍາລັບຊິ້ນສ່ວນທີ່ມັກເສຍຫຼາຍເຊັ່ນ: ອຸປະກອນໃຫ້ຄວາມຮ້ອນເຄື່ອງແຫ້ງ
- ໂປຣໂທຄອນການເພີ່ມຄວາມຮຸນແຮງ 24/7 ສໍາລັບການສັ່ງຊື້ເຄື່ອງອັດອາກາດທີ່ມີການຈັດສົ່ງຊ້າ
- ເສັ້ນທາງສະລັບແທນອັດຕະໂນມັດ ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີການຄັ້ງຄັ່ງທີ່ທ່າເຮືອ
ກຸ່ມບໍລິການພາກພື້ນໜຶ່ງທີ່ໃຊ້ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ລາຍງານວ່າມີອັດຕາການແກ້ໄຂບັນຫາໃນຄັ້ງທໍາອິດສູງຂຶ້ນ 22% ໂດຍການກໍາຈັດສະຖານະການ "ກໍາລັງລໍຖ້າຊິ້ນສ່ວນ"
ການກໍານົດມາດຖານຄຸນນະພາບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ສໍາລັບຜູ້ສະໜອງຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ
ທີມງານຈັດຊື້ອັນດັບຕົ້ນໆ ຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບຂອງຊິ້ນສ່ວນຜ່ານ:
- ການທົດສອບຕົວຢ່າງກ່ອນຈັດສົ່ງ (3% ຂອງແຕ່ລະລ໊ອດ)
- ຕິດຕາມຂໍ້ບົກຜ່ອງເປັນເວລາ 12 ເດືອນ ຮວມທັງການປັບໃຈຜູ້ສະໜອງ ຖ້າອັດຕາເກີນ 0.8%
- ໃບຢັ້ງຢືນຈາກພາກສ່ວນທີສາມ ເຊັ່ນ ISO 9001:2015 ເພື່ອຄວາມສອດຄ່ອງ
ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຜູ້ສະໜອງທີ່ບັນລຸຕາມເງື່ອນໄຂທັງສາມຂໍ້ນີ້ ມີອັດຕາການຕໍ່ສັນຍາ 91% ເທິງກັບ 54% ສຳລັບການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນພື້ນຖານ
ການຄວບຄຸມການຊົດເຊີຍລະຫວ່າງຜູ້ສະໜອງທີ່ມີຕົ້ນທຶນຕ່ຳ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດສົ່ງ
ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນຕ່ອງໂສ້ມື້ສຸດທ້າຍສະເໜີການປະຢັດເບື້ອງຕົ້ນ 15–30%, ການວິເຄາະປີ 2023 ໄດ້ເປີດເຜີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຖືກຊ່ອນໄວ້:
| ປັດຈຳ | ຜູ້ສະໜອງ OEM | ຜູ້ສະໜອງທີ່ມີງົບປະມານຕ່ຳ |
|---|---|---|
| ອັດຕາຂໍ້ບົກພ່ອງສະເລ່ຍ | 0.4% | 2.1% |
| ຄວາມສອດຄ່ອງໃນການຈັດສົ່ງ | 98.7% | 82.3% |
| ສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການ | 24/7 | ຊົ່ວໂມງທຸລະກິດ |
ທຸລະກິດທີ່ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນແຕ່ລາຄາຢ່າງດຽວ ຕ້ອງຈ່າຍເພີ່ມ 19% ສຳລັບການຂົນສົ່ງດ່ວນ ແລະ ຄ່າແຮງງານຮັບປະກັນໄລຍະເວລາ 12 ເດືອນ. ການຖ່ວງດຸນທີ່ດີທີ່ສຸດ ແມ່ນການຈັດສັນ 70% ຂອງຄຳສັ່ງຊື້ໃຫ້ແກ່ຜູ້ສະໜອງຊັ້ນສູງ ສຳລັບຊິ້ນສ່ວນທີ່ສຳຄັນ ໃນຂະນະທີ່ໃຊ້ຜູ້ສະໜອງທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ຳກວ່າ ສຳລັບວັດສະດຸສິ້ນເຊື້ອງທີ່ບໍ່ເລັ່ງດ່ວນ
ສາລະບານ
- ການບັນລຸປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນສູງສຸດ ດ້ວຍການຊື້ອຸປະກອນເຄື່ອງໃຊ້ຈຳນວນຫຼາຍ
- ສ່ວນປະກອບເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າທີ່ມີການເຂົ້າອອກສູງທີ່ສຸດ ເໝາະສຳລັບການສັ່ງຊື້ເປັນລໍ້
-
ຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ OEM ເທິຍບົນ Aftermarket: ການຖ່ວງດຸນລະຫວ່າງຕົ້ນທຶນ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້
- ການປຽບທຽບຕົ້ນທຶນຂອງຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ OEM ແລະ Aftermarket ໃນການນຳໃຊ້ຈິງ
- ການຮັບປະກັນຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂ້າມຍີ່ຫໍ້ເວລາຊື້ຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ທົ່ວໄປ
- ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ອັດຕາຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າຕະຫຼາດທີສອງ ແລະ ການສັ່ງຊື້ OEM
- ກັບດັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຝງ: ເມື່ອຊິ້ນສ່ວນຕະຫຼາດທີສອງທີ່ຖືກກ່ວາເພີ່ມຄວາມຈຳເປັນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຄືນ
- ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສາງ ແລະ ລະບົບການສັ່ງຊື້ເພື່ອຄວາມພ້ອມໃນການມີຊິ້ນສ່ວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
-
ການປະກັນການຈັດສົ່ງທັນເວລາ ແລະ ຄຸນນະພາບຜ່ານການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງຢ່າງຍຸດທະສາດ
- ຕົວຊີ້ວັດຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ສະໜອງຫຼັກ: ການຈັດສົ່ງທັນເວລາ ແລະ ຄວາມສອດຄ່ອງດ້ານຄຸນນະພາບ
- ການຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ງານໄດ້ດ້ວຍການຈັດສົ່ງຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
- ການກໍານົດມາດຖານຄຸນນະພາບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ສໍາລັບຜູ້ສະໜອງຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງໃຊ້ຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ
- ການຄວບຄຸມການຊົດເຊີຍລະຫວ່າງຜູ້ສະໜອງທີ່ມີຕົ້ນທຶນຕ່ຳ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດສົ່ງ